
营业收入缩水一半根据资产出售草案,本次拟出售标的资产包括8家公司的股权,分别是TCL实业100%股权、惠州家电100%股权、合肥家电100%股权、酷友科技56.50%股权、客音商务100%股权、TCL产业园100%股权、简单汇75%股权、格创东智36%股权。本次出售的标的资产评估值合计39.65亿元,交易价格为47.6亿元。该交易价格包括基准日后TCL集团及TCL金控已向标的公司及其下属子公司新增实缴注册资本8.03亿元。
2017年,工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行2017年归母净利润分别为2860.49亿元、2422.64亿元、1929.62亿元、1724.07亿元、702.23亿元,同比增速分别为2.8%、4.67%、4.9%、4.76%、4.48%。据此计算,五大国有银行2017年合计实现归属于母公司股东净利润9639亿元,日赚26.41亿元。
央企与民企混改标杆——中国巨石中国建材旗下中国巨石是中央企业和民营企业混改的典型,通过混改实现了“国民共进”,成长为全球玻璃纤维工业的领军者。20多年来,中国巨石的每一步发展都走在了混合所有制改革的前沿,展现了不同所有制成分的相互融合和共同促进:
在赛场外,青岛仁洲俱乐部也充分利用比赛间隙,组织俱乐部队员在青岛开展了进校园、支持大学生羽毛球比赛等活动,一定程度上挖掘了俱乐部在赛场外的社会价值。以羽超联赛目前的情况来看,由于有国家队比赛任务的限制,有赞助商之间竞争等因素,俱乐部能够得到的权益和自主发挥空间较小,这也是各俱乐部目前发展道路上遇到的最大困难。然而,青岛仁洲俱乐部利用有限的空间进行发展,走出一条符合现阶段实际的“职业化道路”。虽然仍有很多不职业的痕迹,但从目前的影响和成绩来说,青岛模式,应该成为各俱乐部借鉴的榜样。(羽毛球杂志)
尴尬之三是,听证会变成“表彰会”,中国制造广受表扬。“产品质量好”“制造工艺成熟”是代表们发言时的常见表述。听证会上的一个小插曲就很典型:一名美国官员在翻看一家美国家具商提供的书面证词时,没忍住夸奖了一番该公司在中国制造的成品家具,在场所有人会心一笑。美国贸易代表办公室的官员连忙“圆场”:这不代表官方背书。
直到律师回家,卡皮尔斯才有时间回到电脑前,在屏幕上查看可怕的数字。公司崩溃后,他花了好几天系统地检查Mt. Gox的旧数字钱包,也就是用于访问比特币的字母数字秘钥存储的地方。他一个个找,找了十多个全是空的。但这次,区块链扫描软件运行六个小时候,悄然显示一个意想不到的数字:他发现存在云端的20万个比特币,显然已经遗忘三年,从来没动过。